Leistungen

Organisation von Produktions- und Verwaltungsprozessen

Werk kennt ihn nicht, den Spruch: „Das machen wir schon immer so“. Aber steckt dahinter ein wohlüberlegter Plan oder ist es eher ein Zufallsprodukt? Kennen alle Mitarbeiter den Plan oder arbeiten sie nur zufällig nach demselben Prinzip?

Effektive und nachhaltig eingeführte Produktions- und Verwaltungsprozesse sind in jedem Unternehmen existentiell wichtig. Ich unterstütze Sie dabei gerne mit folgenden Maßnahmen:

  • Prozessaufnahme und Prozessanalyse
  • Erarbeitung von Vorschlägen zur Prozessoptimierung oder Prozesseinführung
  • Erarbeitung von Werksstandards für Verwaltung, Planung und Produktion 
  • Umsetzung der Maßnahmen mit Projektteams
  • Steuerung von Gesamt- oder Teilprojekten zur Prozessoptimierung oder Prozesseinführung

Einführung von CAD-, CAM- und ERP-Systemen

Ohne CAD, ERP und CAM Systeme ließen sich die vernetzten und teilweise hoch automatisierten Abläufe in unseren Betonfertigteilwerken nicht mehr bewältigen.

Umso höher sind die Anforderungen an die Programme und Ihren effektiven Einsatz. Ich unterstütze Sie gerne mit folgenden Leistungen bei der Auswahl und Implementierung der richtigen Programme für Ihre unternehmensspezifischen Ansprüche:

 

  • Erarbeitung von Pflichtenheften
  • Erarbeitung von Termin- und Maßnahmenplänen
  • Erarbeitung von Schnittstellenspezifikationen
  • Führung von Projektmitarbeitern und -teams
  • Steuerung von Gesamt- oder Teilprozessen zur Systemeinführung oder Systemanpassung

Produkt- und Technologieentwicklung

Markt- und Kundenanforderungen verlangen eine permanente Weiterentwicklung von Produkten und Produktionstechnologien.

 

Bestehende Anlagen müssen dazu auf vielfältigste Weise erweitert und umgebaut oder neue Anlagen in Betrieb genommen werden. Oft geht es dabei um das komplexe Zusammenwirken von Maschinen, Steuerungen, Software und Prozessabläufen. Ich stehe Ihnen dabei als Projektleiter oder als Koordinator für Teilaufgaben mit meiner Erfahrung gerne zur Verfügung. 


Digitalisierung und Prozessverknüpfungen

Fertigteilprozesse enden nicht am Werkstor, sondern setzen sich auf der Baustelle fort.

 

Produzenten und Verarbeiter setzen zunehmend auf unternehmensübergreifende Prozesssteuerung mit dem Ziel, die Bauteile termin- und qualitätsgerecht auf der Baustelle anzuliefern.

In diesem Umfeld einer zunehmenden Prozessverknüpfung besetze ich sehr gerne, mit meinem persönlichen Interesse für Digitalisierungsthemen, die Schnittstelle zwischen Produzenten und Verarbeitern.  


    Kontakt
   

Rainer Balzer

Diplom-Ingenieur 


    Tel. +49 (0) 170 3840907
rb@es-balzer.com
   

Freiberuflicher 

Berater und Projektleiter